♦과정소개

기업에게 가장 필요한 것은 무엇인가?

불확실성을 이겨내고 변화를 이뤄내려면 어디서부터 새로워져야 하는가?

시장을 선도하고자 한다면,  조직 내부의 협력과 융합을 통해 역량 결집부터 시작해야 한다.  왜냐하면 자신 만의 노력, 소수 동일 집단이 노력 만으로는 새롭고 가치 있는 것을 만들어 낼 수 없기 때문이다.

조직의 생산성 성과를 내고자 한다면 이제 협업과 조직내 사일로 현상을 타파하기 위한 협업 리더십을 발휘할 때 이다.

♦과정특장점

'협업'은 회사의 일이 아닌 '내가 해야 할 일'이다. 구성원들의 자발적인 움직임을 유도할 수 있다

- 협업은 조직과 조직의 창조적이고 생산적인 과정에서만 인식하는 경우가 많지만 사실은 조직 내에서도 협업을 위한 구체적 인식과 움직임이 필요하다.

- 이제 협업은 내가 주도하기 위한 자발적 협업의 리더십으로 그 큰 그림을 그리고 조직과 개인의 역량을 발휘하기 위한 구체적 문제해결이 필요하다. 그 구체적 솔루션을 제공한다.

‘ 그래!! 그래!!’ 우리가 겪고 있는 ‘협업’에 있어서의 문제점, 공감하고 해결하자

- 학습자들이 한번쯤은 겪고 들어 볼 수 있는 조직상황에서의 문제점을 통해 인식에서 그치는 것이 아니라 이를 역량의 관점에서 해결할 수 있는 구체적 솔루션을 제공함으로써 업무현장에서 적극적으로 활용할 수 있다.