“열심히 하는데, 왜 성과로 이어지지 않을까?”

목표를 세우는 것만으로 성과가 만들어지지는 않습니다.

명확한 목표와 기준을 세우고, 실행을 점검하며 적절한 피드백으로 팀원의 성장을 성과로 연결하는 실전 스킬을 단계별로 완성합니다.

1. 평가가 아닌, '성과를 만드는 관리'에 집중합니다.

성과관리는 결과를 확인하고 평가하는 데서 끝나지 않습니다.

목표와 기준을 명확히 하고 실행 과정에 개입하여, 구성원이 더 나은 성과를 만들어갈 수 있도록 돕는 리더의 실전 스킬에 집중합니다.

2. 목표 설정부터 피드백까지, 필요한 성과관리 스킬만 콕!

목표와 기준 설정, 업무 점검, 피드백, 성장 지원 등 리더가 성과관리 현장에서 마주하는 주요 상황을 실전 스킬 단위로 세분화했습니다.

필요한 순간, 필요한 스킬을 골라 활용할 수 있습니다.