과정소개
“왜 우리 팀은 손발이 안 맞을까?”
좋은 팀은 개인의 역량만으로 만들어지지 않습니다.
역할과 책임을 명확히 하고, 팀의 소통과 협업을 촉진하여 구성원을 하나의 팀으로 연결하는 실전 스킬을 단계별로 완성합니다.
과정 특장점
1. 개인이 아닌, '팀이 움직이는 방식'을 만듭니다.
좋은 팀은 뛰어난 구성원을 모으는 것만으로 완성되지 않습니다.
역할과 책임을 명확히 하고 구성원 간의 관계와 협업 방식을 정립하여, 각자의 역량이 팀의 성과로 연결되도록 하는 리더의 조직관리 스킬에 집중합니다.
2. 역할 정립부터 성장과 몰입까지, 필요한 조직관리 스킬만 콕!
역할과 책임 정립, 구성원 이해, 소통과 협업, 성장 지원과 몰입까지!
리더가 팀을 운영하며 마주하는 주요 상황을 구체적인 실전 스킬 단위로 세분화했습니다.
3. “잘한다, 못한다”가 아닌 근거로 팀원을 봅니다.
토크시트와 역량 분포도, 체크리스트를 활용해 팀원의 현재 역량과 필요한 역량의 차이를 객관적으로 확인합니다.
막연한 평가가 아닌 근거 있는 진단으로 성장 피드백까지 연결합니다.